Executive Delivery Advisory
Doradztwo 1:1 dla liderów
Executive Delivery Advisory to regularne, doradztwo dla liderów firm cyfrowych, którzy chcą podejmować lepsze decyzje dotyczące delivery i organizacji pracy — bez wchodzenia do firmy i bez przejmowania operacyjnej odpowiedzialności.
To nie jest konsulting „z boku” ani mentoring oparty na teoriach.
To sparing decyzyjny, oparty na realnych sytuacjach z Twojej firmy i konsekwencjach, jakie te decyzje niosą dla wyników.
Dla kogo jest ta usługa?
Dla liderów, którzy:
są w centrum kluczowych decyzji dotyczących dowożenia pracy,
widzą, że problemem nie jest brak wiedzy, tylko brak przestrzeni do jakościowej pracy decyzyjnej,
chcą szybciej i pewniej podejmować decyzje, zanim niejasności i opóźnienia zaczną kosztować realne pieniądze.
Jak wygląda współpraca?
Pracujemy 1:1, w cyklicznych sesjach online trwających 60–90 minut, najczęściej co tydzień lub co dwa tygodnie. Każda sesja opiera się na konkretnych, bieżących sytuacjach z Twojej organizacji.
Przykładowy Zakres tematyczny współpracy:
delivery jako system: priorytety, WIP, rytmy pracy, przewidywalność i rework,
operacjonalizacja strategii: zamiana celów biznesowych na realne działania zespołów,
modele operacyjne i struktura organizacji: gdzie pomagają, a gdzie blokują execution,
rentowność operacyjna i KPI: jak mierzyć to, co ma znaczenie, bez iluzji kontroli,
zarządzanie zmianą: transformacje procesowe i organizacyjne bez destabilizacji firmy,
współpraca biznes–produkt–technologia-marketing-sprzedaż-wdrożenia: rozbrajanie konfliktów i napięć decyzyjnych,
skalowanie i tempo: przygotowanie organizacji do pracy w międzynarodowym tempie,
decyzje produktowe i portfelowe: roadmapa, fokus, alokacja inwestycji,
komunikacja leadershipu: przygotowanie i komunikowanie trudnych decyzji.
Zakres nie jest sztywny. Każda sesja zaczyna się od pytania: co dziś najbardziej blokuje dowożenie - i na tym pracujemy.
Co robimy podczas sesji
Każdy temat rozkładamy na konsekwencje decyzyjne, m.in.:
co jest naprawdę ważne w danej sytuacji,
jakie są systemowe skutki różnych wyborów,
gdzie firma płaci dziś ukryty koszt niejasnych lub odkładanych decyzji.
W efekcie otrzymujesz:
możliwe warianty decyzji i ich konsekwencje,
rekomendację najmniej kosztownej ścieżki,
wsparcie w przygotowaniu komunikacji do zespołów i leadershipu,
lepsze zrozumienie mechanizmu działania delivery, które zostaje z Tobą po zakończeniu współpracy.
Cena
Od 2 000 PLN netto / miesiąc, w zależności od częstotliwości sesji (dla 2 000 PLN: dwie sesje po 1,5 godziny miesięcznie).